Gestión de la innovación

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Explotación e implementación de resultados

La empresa cuenta con diferentes formas de operar los resultados, ya que recuperar el capital invertido en los proyectos y generar rentabilidad en la inversión realizada son requisitos de innovación que lo diferencian del ejercicio de sólo generar ideas.

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Proyectos y actividades de innovación

La ejecución de proyectos supone la aplicación de técnicas de planificación y control, así como la búsqueda de fuentes de financiación existentes. Incluye la protección de los resultados obtenidos, la explotación del proyecto desde el punto de vista comercial y económico, así como la gestión de los conocimientos generados.

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Ideas

La generación de nuevas ideas a través de la implementación de mecanismos de creatividad interna y vigilancia de la empresa. Las ideas aportadas deben ser acciones innovadoras que aporten aspectos diferenciales con respecto a la competencia y que constituyan una novedad para el sector.

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Estrategia de innovación

La definición del proceso que una empresa debe seguir para avanzar de la situación tecnológica que comienza al deseable en un período de tiempo razonable. Es la definición de un conjunto de procesos de gestión específicos.

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